L’adaptation est un enjeu important et fondamental pour les centres de formation professionnels. Depuis la fin de l’année 2025, le CFPPA Le Robillard a engagé une réflexion stratégique profonde pour faire évoluer son offre de formation et garantir son adéquation avec les défis de son environnement.
Après un diagnostic à base de données et d’entretiens, toute l’équipe est passée en mode réflexif. Le jeudi 22 janvier, nous nous sommes réunis dans le cadre inspirant du Château de Canon pour une journée intense de co-construction.
Au programme :
- Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).
- Brainstorming en petits groupes pour faire émerger des solutions concrètes.
- Identification des axes stratégiques du centre.
Parce que les meilleures idées naissent souvent dans la convivialité, nous avons profité d’une pause déjeuner originale : un escape game culinaire organisé par Devenez un chef a permis à toute l’équipe de relever des défis… de goût. Un savoureux moment relevé avec brio par toutes et tous !
Cette journée a débouché sur des réflexions particulièrement intéressantes pour l’avenir du centre. Le travail continue en février 2026 pour la validation de notre plan d’action !
